A família Empresária – Hebert Steinberg e Josenice Blumenthal

A família Empresária – Hebert Steinberg e Josenice Blumenthal

A família Empresária – Hebert Steinberg e Josenice Blumenthal |Editora Gente

Não há relação familiar isenta de conflitos. Essa afirmação isolada talvez até seja banal para muitos, porém torna-se contundente se considerarmos que, segundo estimativas, cerca de 80% das empresas do mundo são familiares. Assim, no seio da família empresária, as relações de afeto, poder e dinheiro podem se confundir e tornar-se ainda mais complexas, refletindo-se na empresa e nos negócios, em geral de maneira negativa e problemática.

Ou vice-versa. É possível, entretanto, organizar os relacionamentos familiares e de trabalho nesse tipo de empresa para obter resultados satisfatórios nos negócios e, ao mesmo tempo, preservar laços emocionais e afetivos.

Segundo os autores, é nas ferramentas e nos recursos da governança corporativa e familiar que reside a chave para obter relações saudáveis e produtivas para conseguir:

• Estabelecer estratégias claras e definidas na empresa;
• Evitar confusão entre propriedade e gestão;
• Minimizar lutas por poder e predominância de caprichos individuais;
• Realizar uma sucessão legítima e eficiente;
• Diminuir a tendência ao conservadorismo e paternalismo;
• Diminuir conflitos de interesse e atritos entre familiares;
• Preservar o convívio afetuoso e saudável entre parentes.

Afeto, poder e dinheiro são os pilares tanto do sucesso quanto do fracasso das empresas de família. Ao aprender a conjugar sabiamente esses três elementos, com paz e prosperi­dade, é possível garantir todas as condições para o êxito  e a perpetuação das empresas familiares, que é, afinal, o sonho dourado de toda família empresária.